\ 【南北韓暗殺史】#韓戰過後的明爭暗鬥\ \ 韓戰過後，南北韓兩國之間，不論是斬首行動、炸彈攻擊，抑或情報戰等明爭暗鬥史，隨著近十幾年來，歷史文件、史料的揭露，許多秘辛都重見光日。我們可以確定的是，在過去半個世紀以上的時間，兩韓之間的暗殺攻擊從未中斷過。\ \ 根據知名記者麥可‧布林
（Michael Breen）的統計，20 世紀北朝鮮至少嘗試 4 次以上實施暗殺韓半島「偽政權」南韓領導者。揭開這段暗殺史序幕的，正是「1.21事態」。當時北韓派駐的 31 位特工成功穿越邊境，準備入侵青瓦台，卻在刺殺行動前被南韓軍警發現。最後，南韓成功擊退北韓特工，僅有一位特工逃回北韓。\ \ 而這樣的挑釁行為，讓當時的南韓總統朴正熙大感不滿，決定展開報復...\ \ #觀點 #歷史 #南韓 #北韓 #朝鮮半島 #暗殺 #韓戰 #陳慶德 #現象韓國\ \ ▍換日線 7、8 月徵稿活動：為什麼我要回台灣？ → bit.ly/2JHbBRl\ ▍換日線 2019 夏季號《出發！改變人生的一次旅行》→ bit.ly/2vMJxFO\
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\ 【【蔡玉真專欄】長榮罷工背後的家族恩怨情仇】\ .\ 外界看待長榮空服員的罷工，從總經理孫嘉明，以及公司人事面對與工會代表協商的過程，都可以感受到長榮公司態度強硬，不願意接受工會要脅式的罷工爭取權益。\ .\ ★更多新聞看這裡：https://cnews.com.tw/\ .\ #工會
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從沒想過自己會成為老闆的Vivian，曾夢想當主播、編劇或瑜伽老師，現在是廣告公司KooData
的COO，待過公關、科技、廣告公司，俯瞰整個生態全貌，一路累積的專業技能和人脈，都成為她創業路上的重要基石。 菜鳥時期的她，即使只是個小小職員，但積極把握每次跟上位者學習的機會：「每次跟在老闆旁，我都讓自己成為一塊海綿，學習了解不同老闆的思維、如何排序重要關聯、看他們談判。」觀察老闆如何在困難中做決策，從中反思自己會怎麼做。如今當上老闆，這些經驗在重要時刻幫助她冷靜下來，做出最有利於團隊的決策。 之前在廣告公司時，她曾自發性籌組一個新團隊MDST(Marketing Direct Sales Team)，利用投放廣告，解決業務成本過高的問題：「不要只看自己『應該做的』，放大格局看看自己『可以做的』，可能會有不同的風景。」這樣的自發性與執行力，為她種下日後創業的契機，果真開創了不同的風景。 創業成為老闆後，Vivian覺得最困難的是，在某些時候，必須做出會被討厭的事、說出會被討厭的話，「管理者要有負起責任的勇氣，你可能會被討厭，但放爛不敢做改變的人，卻可能摧毀一家公司。」經過多年的職涯歷程，她給職場女孩們的建議是：擁抱變化、不要害怕挫折，生活中的點點滴滴，最終會累積成人生。 - 最後，也推薦Vivian在BetweenGos的最新文章，她將管理者比喻成控球後衛，點出領導者需具備的三大特質，給需要和團隊合作的你！ Vivian最新文章：betweengos.com「領導美學」 #femaletalents #betweengos #businesswoman #womaninwork #Vivian #廣告公司 #職場才女 #才女名言 #創業 #執行力 #老闆 #擁抱變化 #累積